马修·劳森

马修是一位具有卓越团队建设、指导和客户关系管理技能的领导者。他领导了许多成功的项目，包括卢瑟福GO站和加拿大安大略省沃恩的品位分离。作为该项目的设计和合规经理，他领导了一个由中高级专业人员组成的团队，对价值2.39亿美元的基础设施和建筑可交付成果进行了审查和评估，并管理了多个客户和利益相关者的关系。

马修还参加了一些志愿者和导师活动。他在大学生的职业发展历程中提供帮助，并帮助Hatch为其合作项目争取到优秀的实习生。此外，他还曾在加拿大工程学会全国会议上发言，并担任安大略省工程竞赛的评委。他也是哈奇自行车队的组织成员，该车队参加了伟大的自行车挑战，并筹集了超过15万美元用于支持多伦多的病童医院(SickKids)。

Hatch的马修·劳森(Matthew Lawson)在安大略省密西沙加市的办公室工作，他是2023年《铁路时代》(Railway Age)杂志评选的25位40岁以下“快速追踪者”之一，这是一个年度奖项，旨在表彰对铁路行业产生影响的人。

积极的改变对你来说意味着什么?

对我来说，积极的改变是一种心态，它恳求我们不断地回顾我们正在做的事情，我们如何与客户打交道，以及我们在更广泛的标准下追求的解决方案。在项目管理中包含积极的变化，使我们能够超越最低成本或最快的解决方案。它使我们能够将整个生命周期的安全性、质量、可操作性、多样性和可持续性纳入商业可行的解决方案中，同时为我们的客户带来长期价值，并使我们的团队感到满意。

你是如何改变世界的?

作为Hatch Transit团队的一员，我帮助我们的客户提供世界一流的运输系统。在安大略省，我们专注于提供一流的服务，以及改善公共交通的技术和商业知识。我们正在建设的交通系统将社区和人民联系起来，为汽车提供可靠的替代品，缓解拥堵，并在未来几十年减少对环境的需求。

你认为你的客户面临的最大挑战是什么?

我们的客户要求在全球范围内提供有意义、高质量的公共交通服务。然而，由于客流量减少、运营成本增加和建设成本增加而导致的预算限制，交付这种基础设施的能力受到了限制。这使得Hatch有机会与我们的客户进行更多的合作，并与他们一起尝试采购和构建这些系统的新方法。

你最自豪的是什么?

我很自豪能成为一个致力于招聘和指导年轻专业人士的团队和公司的一员。我喜欢花时间在安大略省的大学和学院分享交通事业的回报和多样性;鼓励最优秀和最聪明的人加入我们的团队;培养下一代的交通专业人员。看到这么多业内人士在哈奇开始他们的职业生涯，这是非常值得的。