新Hatch研究揭示了加速澳大利亚采矿业数字化转型的机遇
2020年11月17日
这份报告,数字漂移:为澳大利亚采矿和矿产行业挖掘创新机会，对澳大利亚并购行业资本项目的数字化和业务创新的现状和未来机会提供了深入的见解。我们的目标是，它将为寻求答案的商业领袖提供可行的路径，帮助他们在推进数字创新和为未来的增长、盈利能力、弹性和可持续性带来广泛好处方面，今天可以做些什么。
“目前可用的大量价值被留在了桌面上。在这方面，我们认为该行业仍有很大的增长空间，更紧迫的是，它不能落后，”Hatch的澳大利亚-亚洲董事总经理Jan Kwak说。
虽然本报告是迄今为止对澳大利亚并购行业进行的最具针对性的初步研究之一，但其研究结果和建议与世界各地在商业-工业，资产密集型，咨询，工程和建筑环境中工作的人相关。
通过对行业领导者的一对一访谈，我们发现了六个共同的线索，这些线索揭示了行业数字化成熟度的现状:
- 数字创新仍处于起步阶段
- 整个行业缺乏标准化
- 项目领导的传统倾向
- 强调人而不是技术
- 对数字创新持积极态度，渴望更好的融合和联系
- 采用数字化的三个常见障碍是结构障碍、文化障碍和知识障碍
接受调查的大多数商业领袖都认为，创新的动力应该集中在团队和合作伙伴之间的关系上，以及每个人如何一起工作。为了支持这一点，他们报告了几个成功的案例，比如每年节省1000万澳元，这些案例表明，如果执行得当，可能会带来巨大的收益。
Hatch数字咨询主管迈克尔•格雷迪(Michael Grady)表示:“领导人一致认为，转型的愿望是存在的。“但要向前推进，需要解决几个根本性的挑战。通过有针对性的战略，企业可以通过数字创新度过难关。”
该报告详细介绍了九项可操作的建议，以加速澳大利亚M&M行业的数字化转型，为所有资本项目利益相关者创造更好的价值，并为确保行业的持久繁荣创造长期利益。
下载完整的报告，请访问www.blogandtalk.com/TheDigitalDrift．