行动呼吁:我们如何能够,也应该支持我们这个行业的多样化

罗伯特·阿格比德著|2020年2月5日

2月是黑人历史月,是表彰非洲和加勒比后裔的贡献和遗产的日子。在Hatch,我们相信一个多元化和完全包容的工作环境可以培养多元化的思想和观点,从而解决具有挑战性的问题,并为我们的客户、社区和整个世界创造价值。但是,我们认识到,在工程专业的多元化方面,我们还有很长的路要走。在美国,黑人工程师只占专业工程师的4.3%。[我]We have an obligation, as senior members of this profession, to do what we can to encourage people of all kinds into this valuable and fulfilling occupation, and ensure that we’re doing what we can to both remove roadblocks and provide opportunity for advancement.

要理解为什么我对导师-变性人项目的角色如此热情,以及为什么我花费大量时间鼓励其他人也这样做,我们需要从头说起。一切始于1987年,当时我是匹兹堡一家中型工程公司的年轻工程师。有一天,我接到美国钢铁公司(US Steel)的电话,报告说他们在阿拉巴马州奥克格罗夫的一个煤矿遇到了可呼吸性煤尘的问题。为了迎接挑战,几天后,我从匹兹堡飞往阿拉巴马州。

一到地面,我就知道美国有几个地雷,每个都面临着同样的问题。如果橡树林煤矿的问题不能迅速得到解决,他们将别无选择,只能关闭它,直到它符合规定——这将使数百人失业。我们能够迅速发现问题并制定解决方案。这对所有参与者来说都是一种解脱。

但我对这个项目印象最深的,以及对我的职业生涯影响最大的,是我离开矿山时发生的事情。我被一个女人领了过来——是个黑人女人。她抓着我的胳膊说:“过来,儿子。”她接着说:“你是黑人。“是的……我是黑人。”她流着泪对我说:“我从没想过有一天,在阿拉巴马州的奥克格罗夫,一个黑人会拯救我们的工作。”从那时起,那个女人的话就一直在我的脑海里挥之不去。

几个月后,我创办了自己的公司,Advanced Technology Systems Inc. (ATS),主要为美国航空公司工作。随着公司的发展,开始竞标更大、更有竞争力的合同,我们发现,我们经常离获得这些合同那么近,但不知怎么就差了。虽然我对ATS的业绩和技术能力充满信心,但我们在财务、人力资源和市场营销等其他业务领域还需要提高。我决心下次做得更好,于是拿起电话给当时我们的竞争对手切斯特工程公司(Chester Engineers)的总裁兼首席执行官托尼·利桑蒂(Tony Lisanti)打电话。就在那时,我请他做我的导师。起初,托尼很困惑。接到竞争对手的电话并不常见,更不用说向他们寻求商业建议了,但他答应了。Tony在业务的各个方面指导我,并真正帮助我发展ATS。

在我的职业生涯中,我很幸运地遇到了几位导师,我的成功很大程度上要归功于他们。现在,在哈奇,我也可以这样做。在过去的二十年里,我们一直积极参与匹兹堡市的导师项目,此后,我们将参与范围扩大到包括休斯顿在内的其他城市,致力于帮助经过认证的、少数族裔和/或女性拥有的工程公司(prosamg)成长和发展他们的业务,并根据这些公司的“准备程度”和最终交付能力,将至少35%的工作范围分配给这些公司。

我们所做的支持和指导这些公司的工作超越了经济利益。不是为了我们自己,而是为了我们工作和生活的社区。为社会创造价值意味着让合适的人参与进来,作为行业的领导者,我们有责任为所有人设定标准,并为所有人提供机会和指导,无论性别、民族、种族、性取向和残疾如何。

我希望这能成为我那些经验丰富的专业人士的行动呼吁。我鼓励你们每个人都考虑一下你们正在做什么来促进我们的职业发展,把你们的知识和专长传给下一代,我挑战你们和一个可能不像你的人一起这样做。有些人可能看起来不同,是不同的性别,有不同的信仰体系,或不同的文化背景。我更鼓励你考虑为那些可能没有和你一样特权的人做这件事。

在Hatch,我们满怀激情地致力于通过积极的变革来追求一个更美好的世界。想象一下,如果所有人都有机会提出更好的想法,并将其应用于世界上最棘手的挑战,我们将取得多大的进步。那将是一个怎样的世界。

[我]https://www.nsf.gov/statistics/2017/nsf17310/digest/occupation/blacks.cfm