封锁下的地球日是我们从未见过的——我们了解到我们与气候变化的关系

今年是地球日50周年，大自然母亲给了我们沉重的打击。她让我们看到了一个一旦我们重新控制我们的卫生和经济系统并适应我们的“新常态”就很难忽视的未来。

随着我们对个人和集体的影响有了更好的了解，并有前所未有的证据证明了什么是可能的，我们需要集中精力消除所有剩余的障碍，以走最可持续的前进道路。

一场全球流行病如何揭示我们与气候变化之间令人担忧的关系

除了严重的健康和经济影响外，COVID-19的传播还是一个相当具有启发性的全球气候实验。以下是我们在2020年了解到的关于我们自己和我们的星球的3件重要事情:

1. 集体气候行动行之有效。今年我们得以一窥大自然的自我恢复有多快。许多工业活动的减少使印度的天空变得晴朗，意大利也罕见地看到了海豚。虽然中国是受新冠肺炎疫情影响最严重的国家之一，死亡人数不到5000人，斯坦福大学的研究据估计，封锁造成的空气污染减少将挽救大约5万人的生命。显然，全球范围内的隔离和对全球经济活动的严格限制不是环境保护的可持续解决方案。但它确实表明，需要为可持续发展制定一项更加紧迫、深思熟虑和相互关联的战略。
2. 准备不足会带来毁灭性的经济后果。尽管所有的信号都表明，未来10年很有可能发生从高排放能源向低排放能源的过渡，但我们在长期投资决策中继续使用“一切如常”的假设。在清洁能源和技术开发以及未来就业培训方面的软弱努力将使加拿大和澳大利亚等资源型经济体落后。我们不能失去正在加速发展的全球低碳市场的份额。2018年，在世界经济论坛《全球风险调查》中，传染病传播出现并保持在十大最具影响力风险之列。然而，我们对这次大流行的准备非常不足。我们会在气候变化问题上采取同样的做法吗?如果是这样，预计经济后果将更加普遍和持久。
3. 可持续发展的公司更有弹性。低碳转型带来的经济增长机遇是巨大的。其中包括，随着新兴行业重新思考传统的运营模式，创造更具弹性和社会包容性的就业岗位。潜在的环境效益也是如此。管理良好的公司明白这一点。安盛投资管理公司的研究在环境、社会和治理(ESG)方面表现领先的公司，在最近的市场下跌中股价更有弹性。一个最近的文章英国前央行行长马克·卡尼预测，新冠肺炎疫情将进一步增强社会价值观和对企业价值预期已经日益增长的影响。卡尼指出，这种影响将在我们如何应对气候变化的过程中得到检验，因为只有“我们提前采取行动并团结一致”，才能应对相关风险，并实现机遇。

需要具有适应性的治理结构、政策框架和融资方案

在实现气候友好型变化方面，发达经济体和发展中经济体都存在治理障碍和其他结构性障碍。例如，尽管加拿大北部拥有低碳能源技术和深厚的技术能力，但我们仍然难以资助和开发柴油发电的替代品。一个简单的解决方案，由年轻和创新的分析师团队是将新建或翻新的柴油发电站在整个使用寿命内的柴油运输成本纳入替代能源技术的投资分析。在南非，政治不确定性和国家公用事业业绩阻碍了充分部署通过该国创新的可再生能源独立发电商采购计划(REIPPPP)筹集的150亿美元的全部投资。

当然，我们为以前的经济状况而建立的政策框架和融资机制可以由我们来改变，以满足新的经济状况的需要。

我们有远见、知识、技术和技能来实现一个脱碳的世界。我们现在比以往任何时候都更加紧密地联系在一起。让我们利用这次封锁来设计变革性的气候变化解决方案，这样一旦我们出现了——糟糕的头发、胡子等等——我们就可以开始建造。