新的研究揭示了采矿和矿物加工数字化转型的九个机会

在全球范围内，数字创新已经彻底改变了我们的生活和工作方式，涉及从零售到原材料的所有经济部门。但并非所有行业和组织都跟上了步伐。那些发现自己正面临数字鸿沟的企业——比如M&M行业——不仅要生存，而且要蓬勃发展，他们要做的工作至关重要。

最近对澳大利亚M&M行业进行的一项研究揭示了适用于全球资源行业广泛利益相关者的重要见解。重点内容包括详细了解行业在数字化成熟度方面的现状，关键差距在哪里，以及在追求数字化转型的特定方面存在哪些增长和长期可持续性的机会。

作为行业领导者，我们面临着一个迫切的问题:我们是要赶上这场关键的变革浪潮，还是坐等数字世界的浪潮从我们身边冲刷而过?

六大行业洞见

与行业领袖的一对一访谈揭示了揭示行业数字成熟度现状的六个共同线索:

1. 数字创新仍处于起步阶段
2. 整个行业缺乏标准化
3. 项目领导的传统倾向
4. 重视人而不是技术
5. 对数字创新持积极态度，并渴望更好地整合和连接
6. 数字应用的三个常见障碍是结构障碍、文化障碍和知识障碍

转型的愿望很快就变得明显起来。但要向前发展，还需要解决几个根本性的挑战。

数字化转型的九个机会

对于全球资源行业的许多人来说，M&M行业面临的挑战听起来很熟悉。但我们究竟该如何以一种聪明的方式来应对这些问题呢?

该研究集中在成功的三个支柱上，通过这些支柱，有针对性的战略和行动计划可以对试图通过数字创新克服困难的公司产生最有效的影响。它们是:

1. 开发正确的领导力、愿景和战略，以指导数字创新工作
2. 培养人才和文化来支持你的总体目标
3. 建立坚实的技术基础，在此基础上，数字能力的有用进步可以为您的底线、业务增长和长期可持续性提供可衡量的改善

值得注意的是，并非每一种数字化转型方法都一定会产生有价值的结果。数字投资必须经过充分研究，精心规划和指导，并从各个角度得到支持。但如果掌握了正确的知识，就可以为顺利有效的转型绘制出一条个性化的成功之路。行业领导者报告的几个成功故事，比如每年节省1000万美元，证明了如果你执行得当，就有可能获得巨大的收益。

随着全球化加剧了对原材料供应的竞争，想要生存和发展成为全球经济重要驱动力的资源行业公司不能满足于现有的成就。那些对数字创新适应迟缓的企业不仅有落后的风险，还可能面临灭绝的风险。改变的紧迫性不容低估:现在就是采取行动的时候了。

要下载完整的报告，并发现M&M数字化转型的九个详细机会，以及如何从今天开始实现切实利益的可操作步骤，请点击在这里．