尽管目前处于封锁状态，但可持续融资仍将到期

哦，假期结束后，我们又回到了我们孤独的家庭办公室，我们的合作者在他们的小布雷迪邦奇广场上盯着我们，这是多么的失望啊。但是，当我们继续面对与全球大流行相关的挑战时，我们也兴奋地意识到，随着新年的开始，我们到2030年实现可持续发展目标的承诺在联合国全球契约(UNGC)的第二年开始取得成果。行动十年。

尽管这一流行病不可避免地继续造成经济中断，但对脱碳的投资正在加速。在去年无数次的封锁期间，自上而下的投资者和监管压力驱动因素终于能够与自下而上的气候变化相关风险和机遇量化联系起来。自2002年以来，我们一直在谈论可持续金融难以捉摸的临界点，从科菲·安南开始可持续发展愿景认为这是一个可以建立市场和创造就业机会的机会，并继续承诺我们希望在ESG问题的财务重要性方面得到一个明确的结论Freshfields Bruckhaus Deringer。然而，这个转折点一直很脆弱，直到气候相关财务披露工作组

在2020年的封锁期间，可持续金融的临界点变得切实可行。以下是三个原因:

1. 优先考虑经济可行的温室气体减排项目。在过去的一年中，大多数全球大型排放国已经确定并分析了多达150个第1类和第2类温室气体减排机会。目前在技术和经济上可行的机会——主要是较小的能源效率和工艺改进——由于竞争的优先级而没有被追求。自上而下的压力将这些举措推到了企业投资议程的首位，这将导致在未来几年内实施的有意义的全球减排。
2. 金融部门对向低碳转型分配资金有着前所未有的兴趣，这最终意味着与减排目标和关键绩效指标相关的资金成本将大幅降低。例如，在2020年12月，伦丁能源获得了50亿美元的企业再融资资金成本降低0.9%，每年可节省4000多万美元。较低的利润率结合了生产碳强度和可再生发电水平的绩效标准，为公司实现脱碳战略和2030年碳中和目标提供了首个财务激励。这类融资将支持更大规模的减排举措，这需要更高水平的企业投资。
3. 尽管绿色债券价格优势的证据仍在争论中，但对绿色债券需求的加速增长和信贷质量的潜在减弱预计将会起到推动作用到2021年，绿色债券的实际收益将高于同等的香草债券。对于那些难以减排的行业来说，英国Cadent Gas在2020年底发行的6.5倍超额认购过渡债券表明，投资者对产品的需求和机会日益增加，这些产品使高排放企业能够为其碳减排战略融资。

然而，为了实现本十年的脱碳议程，政府的支持对于实现生物燃料、氢和碳的捕获、利用和储存等转型机会仍然至关重要。电气化需要廉价的低碳能源。必须同时制定创造就业的战略，以确保人人受益。这需要不同的视角来解决。幸运的是，我们都只有一个频率的距离。