赋予积极变革力量:实现性别平等

Hatch致力于营造多元化和全面包容的工作环境，鼓励积极的变革、思考和创新。作为一个WGEA薪酬平等大使我认为，我们迫切需要建立一支拥有多元视角的员工队伍，为我们的客户、社区和整个世界创造价值——致力于培养一支协作的员工队伍，为所有人营造一个包容的工作环境。

哈奇的多元化和包容性之旅令人兴奋。在过去的四年里，我们的组织已经解决了D&I的许多方面，以应对社会挑战，并支持实施能够带来积极变化的政策。

在2021年初，我们根据疫情期间突出的变化和主题，反思了我们的D&I战略。通过寻求建议和利用教育工具，我们发现了许多机会，这些机会使我们能够解决工作场所和行业中存在的薪酬差距和差距的潜在问题。

那么，我们如何在2021年及以后解决性别平等问题呢?

落实性别平等。

将概念转化为行动以产生真正的影响是很重要的。在谈到我们的包容性和多样性方法时，我们的一名员工说:“我们不只是说说而已，而是付诸行动。”为了在我们的行业中实现性别平等，我们正在采取行动，确保它不会在口头上消失。我承认我们还没有做到，差得远，但我觉得我们正在取得进展。

我们把镜头投向自己，找出阻碍我们的员工，在很多情况下是我们组织中的女性，承担额外责任和进入领导角色的障碍。确定的障碍包括认为某些机会可能不适合个人的家庭生活和责任;他们可能还没有准备好迈出这一步，这有点麻烦，我们的客户对他们认识的人感兴趣，过去曾为他们提供过服务，或者客户希望有人履行花名册或在他们无法承诺的地点工作。

然后我们问的问题是，为什么?

我们能否挑战这些观念，以确保一个不分性别的更平等的竞争环境?

我们现在已经采取行动，培训我们的招聘经理和项目经理，让他们不要对应聘者的兴趣或能力做出假设，而是直接询问他们。我们要求同一组人在决定某人是否适合升职时审视自己，检查是否存在偏见。在项目建立的早期阶段，我们已经开始与客户就灵活交付工作的方式展开对话，并证明新的团队成员已经准备好承担责任，并拥有必要的支持网络。

这些都是重要的步骤，我们将继续进行对话。

我希望这将导致持久的变化。