如何降低做生意的风险

处理任何高影响、低可能性事件的第一步是客观地识别和确定优先级所有项目开始前的风险。这需要认识到并抵消现有的偏见。在识别全面的风险识别时，可靠、科学的方法优于个人经验。

一旦确定了风险，就应采取缓解措施和障碍，以降低事件发生的可能性。例如，在交通和自行车道之间设置一个物理屏障，比车道之间画上视觉区分更好。也就是说，即使是最严格的措施也并不总是足够的。在项目开始时制定的控制应在其整个生命周期中保持——从设计、到施工、到运行和退役。简而言之，它们必须一直发挥作用，直到不再存在风险。这需要全面的变更管理，以维持设施的完整性，甚至在关闭后也是如此。

利害关系是什么?

解决灾难性风险——除了正确的做法之外——对客户或公司有很多好处:

• 信誉和经营许可证。一些大公司能够经受住灾难性事件的声誉冲击，但许多公司却不能。造成灾难性环境破坏的小公司很可能会被吊销执照，而当地的反对可能会阻止它的恢复。
• 健康与安全。在当今的商业世界，工作场所的伤害——无论多么轻微——都是不可接受的。
• 环境。似乎每一家公司都在努力提升自己的绿色信誉，但大规模碳氢化合物或化学物质泄漏等灾难性事件的破坏性比以往任何时候都要大。
• 财务状况。重大的灾难性事件通常会涉及资产损坏，修复成本很高，甚至可能阻止资产产生收益。根据活动的性质，公司可能会面临额外的财务障碍。此外，造成生命损失、环境或财产损害的事件都可能导致罚款和诉讼。
• 刑事起诉。对高管刑事起诉的担忧很少被直接提及，但可以从有关灾难性事件的谈话中推断出来(例如，灾难性的尾矿坝故障)。
• 操作性能。拥有最优秀安全组织的单位和企业往往也是最优秀的金融企业。强大的风险管理可以成为强大的团队绩效的指标。
• 个人的完整性。没有人希望自己所在的领域发生对多个同事、家庭、公司和自己的声誉造成负面影响的事件。

没有必要冒不必要的风险

在Hatch，我们提供独特的、创新的解决方案，降低您项目的固有风险，同时提高安全性和可靠性。

识别和有效控制灾难性风险——无论是尾矿坝还是任何其他工业资产——不能仅通过遵守法规来实现。客户现在意识到，在处理可能对公司产生不利影响的灾难性事件的风险时，他们还必须考虑设计、变更管理和组织结构的混合影响。

这是明智之举。毕竟，如果不这样做，风险是相当大的。