社区主导的项目交付:共同前进

我们服务的每个社区都有助于我们的专业知识和文化理解。通过倾听和理解当地的知识，我们成为更好的项目经理和设计师;通过我们创新的社区主导的项目交付方法，我们可以为每个工程项目带来新的见解和积极的变化。

经过四年的实践，哈奇社区参与与社会绩效(CESP)团队开发了一个独特的项目交付流程，以更好地服务于加拿大土著社区的发展愿景。

社区主导的项目交付是的方法充分整合社区目标通过将社区意见和知识置于项目交付和设计过程的最前沿，将其纳入项目生命周期。为此，Hatch结合了两种截然不同的专业服务——设计项目交付和社区参与——转变为一种战略，确保社区参与是交付过程的焦点。

CESP团队成员凭借数十年与土著社区合作的经验，认识到土著社区拥有丰富的知识，作为从业者，他们仍在学习。团队认为这是一个机会，而不是一个限制，设想一个实践，在这个实践中，所有各方的力量可以联合起来，为项目交付创造一个新的模式。

社区长者、领袖和青年所掌握的知识，加上每个社区与土地深厚而独特的联系，为将这些知识整合到项目中提供了机会，从而真正为社区服务。换句话说，由社区设计主导的项目不仅仅是“完成任务”;它们是整个社会结构和历史的有形表现。

其中一个项目是由Hatch的CESP团队承担的第一个社区主导的交付，旨在帮助安大略省萨尼亚附近的Kettle和Stony Point first Nation的Chippewas解决其领土上的遗留问题。

我们的任务是重新安置住在不安全的第二次世界大战时期军营中的19个家庭，这是与国防部长期冲突的悲惨历史的一部分。该项目要求这些家庭立即搬迁到新的宜居住宅，同时尊重国家的情感和物质需求及其文化价值观。

项目早期成功的一个关键因素是获得社区的尊重和信任。以同理心为核心的方法，我们的社区参与从业者花了无数个小时在社区里与居民一对一交谈，发布调查，并主持社区会议，以深入了解他们的历史，想要，需要和关注的问题。本着帮助社区成员的真诚和个人愿望，通过部署参与最佳实践，我们的团队能够获得所需的信任，仔细处理将居民安置到安全住房这一高度敏感的主题。

只有通过这种社区主导的方法，CESP团队才能真正理解社区的长期目标、目的和关注点，并将这些见解整合到设计和项目交付中。通过在每个步骤和里程碑上听取居民的指导，我们最终可以将这些家庭安置到安全的住房中。

我们在Hatch的CESP团队继续与Stony Point First Nation在项目的后续阶段密切合作，实施一个完整的社区发展计划:一个全面的方法来建立一个繁荣的，永久的社区，其设计植根于社区的愿景，并建立了直接的，有意义的投入。

社区发展计划的主要组成部分是综合社区计划(CCP)和基础设施可行性研究。透过全面的社区规划，我们在以下范畴界定社区的理想和目标:

• 繁荣
• 文化和社会价值观
• 健康和福利
• 治理
• 应急响应
• 土地与环境
• 基础设施
• 教育和学习。

CCP的长期愿景在设计过程中处于首要和中心位置，并被纳入项目的早期设计活动，即基础设施可行性研究。

2023年，我们将开始在加拿大其他地区与伦诺克斯岛第一民族合作，因为他们设想了一个独特的可再生能源未来，并与Siksika第一民族合作，因为他们将继续建设社区基础设施。

我们的团队热衷于创建和交付包容性项目，并将社区置于设计和项目交付的最前沿。联系David Johnson peng。了解更多关于我们如何领导社区参与，创造持久的，积极的变化。