恶魔般的细节:问题项目及其贡献挑战的分析

摘要

这篇论文是对2003年题为“知识、技术和利润”(Twigge-Molecey, 2003)的论文的更新，分析了过去11年来矿业和金属行业的45个“问题项目”，代表了1330亿美元的资本支出。这些项目被指定为“问题项目”，因为它们没有达到业主对论文中定义的项目绩效的最初期望。本文通过采访熟悉项目的知识渊博的个人，并利用公开信息进行调查，探讨了目前存在的一些挑战。练习的目的是确定项目面临的关键挑战，以及导致项目失败的促成因素，以便将经验教训应用到未来的项目中。

项目挑战被分为四个主题:技术、组织、环境和社会，以及在董事会批准之前缺少的“作业”。值得注意的是，从2003年到2014年的11年间，环境许可方面已经上升为问题项目的重要和显著贡献者。进一步观察到，自上一篇论文以来，许多项目由于规模和复杂性的增加以及在更偏远的地方执行而受到挑战。

每个项目都会面临挑战，这是一个现实。有些项目只是比其他项目更具挑战性，项目的成功或失败通常取决于项目团队是否充分准备好应对挑战。反过来，这在很大程度上取决于项目的“家庭作业”是否充分完成，并考虑到项目的各个方面。