提高钢铁厂的运营效率和成本竞争力——以电炉熔体车间和热轧车间为例hth官网

摘要

对OJSC下城金斯基五金冶金厂(NSMMZ - NLMK-Long产品部)在俄罗斯的运营效率和成本竞争力进行了技术审查。在本次评审中，对以下单位的现有操作规范，包括生产、过程、操作和维护规范进行了评估:

• EAF熔化车间-位于Revda，斯维尔德洛夫斯克地区，俄罗斯。
• 长产品轧机-位于别列索夫斯基，斯维尔德洛夫斯克地区，俄罗斯
• 中央维修车间(ZITR)支持熔体车间和轧机

对业务效率和成本竞争力的技术审查分两个阶段进行:

• 研究的第一阶段包括分析当前的操作实践(“基本情况”)，与最佳实践工厂进行比较(考虑到当地条件/与最佳实践的差异)，确定不同领域的差距，提出改进意见以尽量减少差距，并提出初步改进建议
• 在第二阶段，主要活动包括进一步评估改进想法，以过滤掉那些与高实施风险相关的想法，对所选想法的资本和运营成本进行估计，并为改进行动制定实施计划(路线图)。

这项工作的亮点是成功地部署了一种有效的方法^［1］早期由Hatch开发用于操作改进/降低成本-该方法是与钢厂人员密切合作实施的。这一方法早前被用于评估钢铁行业的温室气体和能源效率^[2]。