PS-3642 -调度指标——保持沉默的危险

摘要

软件使识别和计算CPM计划的特定方面变得简单，这就是所谓的“计划指标”。一些公司和政府机构已经实施了系统，使用他们选择的度量标准和预定义的阈值来度量进度质量。因此，许多指导方针进入了项目控制行业，但其中大多数是通过法令宣布的，而不是社区共识。即使没有用户的输入，它们很快也会被视为行业标准。

但是，是对日程安排的正确方面进行了评估，还是只对那些容易衡量的方面进行了评估?这些指标传达了什么信息?“一刀切”的质量标准的应用忽略了阈值受各种因素影响的事实。

商业专有的测量方法是否在没有进行适当的咨询的情况下成为必需的行业标准?项目控制社区应该参与设置他们将使用的标准。

本文强调当其他人仅仅以方便而非社区接受来定义进度质量时，保持沉默的危险。它可以作为关于这个主题的未来RP的基础。