Mont Wright的矿厂优化

2019年，阿塞洛-米塔尔矿业Minière (AMEM)和Hatch在加拿大蒙特莱特(MW)铁矿石综合体进行了矿到厂(M2M)整合和优化项目。其目的是在很少或没有资本支出的情况下增加生产。在2020年和2021年，M2M项目产生的建议由MW在Hatch的协助和改进下实施。在整个M2M项目中，基于历史数据以及MW和Hatch人员进行的审计和调查，开发和校准了矿山和工厂的特定地点模型(爆破破碎、破碎、磨矿、重力分离)。这些模型被整合起来，用于模拟和确定从矿山到工厂的整个价值链的优化策略，以提高产量的同时最小化总成本。在实施过程中，考虑到矿山和工厂遇到的限制，对优化策略进行了试验和改进。在该项目中，根据岩石结构和强度确定了矿域，并为每个矿域制定了爆破指南，以改善多个凹坑生产爆破的RoM破碎度，减少进料变化。进行了破碎和磨削模拟，以评估更细RoM破碎的影响，并优化更细进料的操作策略。模拟结果表明，根据不同的矿域，不同的磨矿线的预期产量可提高7%至26%。该工厂的主要建议之一是将磨7从自磨(AG)转变为半自磨(SAG)，以充分利用可用的电力，利用来自矿山的更细破碎，提高产量。 Implementation of the new operating strategies began in late 2020, including additional ore characterisation, refinement of domain definition, establishment of updated blasting guidelines to accommodate operational constraints, and conversion of Mill 7 to SAG (12 % ball charge). A composite (rubber/steel) mill liner design was also investigated to allow a higher ball charge in Mill 7. Throughput improvements of up to 10 % (overall, for all ore types) have been achieved to date and further benefits are expected when the refinements to blasting guidelines and all recommended M2M operating strategies are fully implemented.