管理工业资产面临的挑战:

从您的资产中获得更多对您的组织的整体成功、保持竞争的领先地位以及为您的利益相关者释放长期的、可持续的价值至关重要。采用系统化的资产管理方法将提高您的资产在整个生命周期中产生的价值，同时也帮助它实现卓越的运营。海量的数据只会继续增长，这就提供了利用信息和从信息中获取价值的机会——风险、差距和有待改进的领域——允许整体上更好的端到端决策。

战略支持

通过数十年与各种类型的实物资产所有者的接触，Hatch认识到实现资产最大价值的主要推动因素是稳固的资产管理战略。我们支持根据公司愿景和利益相关者的利益制定战略资产管理计划，以记录预期的影响和预期的结果。无论您是选择符合监管要求的静态采用策略，还是在竞争更激烈的市场中成为资产增强者，还是以可靠性为驱动追求领先于同行为目标，我们都提供定制化评估和全面的战略发展。

项目成熟度评估

一个组织的资产管理计划的成熟度是由已建立的过程、工具、kpi以及它们与正式资产管理计划的适用类别的总体一致性所决定的。无论是在初期还是在高级资产管理过渡阶段，我们都支持客户评估和修订资产级别的决策和资源需求，以与公司目标保持一致。评估过程提供了改进的机会，以确保组织的操作环境与资产管理政策、战略资产管理计划(SAMP)和全人群或特定资产的资产管理计划(amp)相一致。

KPI发展

为了充分获取资产管理的好处，我们提供了基于当前收集的和合理可用的数据的度量来支持持续改进过程。这些指标不同于公司级别的kpi，它们与价值实现、可靠性、运营性能，或实现在全人群或特定资产amp中列出的服务水平相关。除了整个资产管理系统的成熟度之外，我们还将开发过程的重点放在kpi上，这些kpi涉及在平衡风险、成本和性能的同时实现价值。

运维过程审查和建议

如果通过胜任的工作和业务管理流程持续执行运维策略，将带来价值。定义良好的和通信的过程为个人、团队和组织提供了清晰的角色。根据我们最新的研究，这是高绩效团队的主要指标之一。Hatch使用了最佳实践，例如我们的22元素AMM(资产和维护管理)评估，它提供了对核心过程健康状况的洞察。接下来，我们规划并改进流程，在此过程中，Hatch的经验为高效规划和工作执行奠定了基础。为了确保可持续性，我们与您合作，通过清晰地阐明角色、职责和健壮的流程kpi来打破竖井。 

管理灾难性风险和资产完整性

由于过去十年发生了几起灾难性的破产事件，全球对资产完整性和风险管理的担忧日益加剧。从这些灾难中得到的教训表明，失败的发生不仅是技术问题的结果，也是治理不足和监测数据转化为可用信息的无效的结果。Hatch在支持整体风险管理系统的开发方面具有独特的地位，可改善环境、社会和经济成果，有效管理相关的灾难性风险。Hatch的项目包括基于国际标准和专业知识的过程安全和以可靠性为中心的维护。它嵌入了监控设施/资产和快速、安全部署纠正措施的最佳实践;定义一个授权的风险管理组织来处理资产生命周期的关键方面;采用世界一流的管理体系和标准，重新获得并维持利益攸关方和社区的信任。

资产分析

Hatch帮助所有实物资产类型的所有者利用历史收集的数据财富，并使他们能够接受不断增长的新资产洞察流。无论是利用多年的检查信息来建立人口的健康人口统计数据，还是为在线监测应用程序构建新的健康指数公式，我们都将资产的状况和绩效信息转化为决策输入。我们的方法旨在为每个资产单独构建失效和性能事件的概率概况，因为它们的老化和退化的方式不同。我们越来越关注数据质量，因为今天的机器学习算法和数据科学应用程序允许我们开发与监测和遥测应用程序相关联的故障和性能曲线。

资产绩效管理解决方案

资产绩效管理(APM)是一个高度先进的软件和分析平台，以改善您的资产管理决策过程。它设计用于分析和平衡生产价值、评估资产运行状况、管理中断、预测资产维护需求和资产寿命终止等。这些解决方案聚合资产信息，通过复杂的算法自动计算分配资产健康指数(AHI)的条件，然后将信息可视化或启动补救措施。这些APM解决方案与管理维护工作的企业资产管理(EAM)解决方案以及资产投资规划(AIPM)一起工作。APM解决方案可以有效地管理已执行或未执行维护的影响。

综合风险量化

重要的是要以一种通用的方式捕捉失败的风险，这可以在组织的不同操作单元之间转换(例如，电力公用事业的发电、传输和配电)。它还与捕捉与能源转型相关的新的和不断增加的风险有关，如技术过时、政策和温室气体目标影响、网络安全威胁或新技术/架构实施。华体会体育彩票通过这种系统的方法，Hatch支持垂直集成运营，从竖井规划和资本配置过渡到集成方法，在这种方法中，公司层面的目标转化为资产层面的决策，而不管它们支持组织的哪个部分。

生命周期总成本

任何资产的真实生命周期成本，除了其资本支出、运营成本和报废处置外，还必须包括与组织及其运营的任何有形和无形负担相关的资产风险成本。我们的资产管理方法是基于这样一种信念，即任何场景分析都应该在总生命周期成本评估的基础上进行开发。在每一项资产管理任务中，Hatch都提出了一个专门选择的专家团队，以反映资产类别、运营环境和企业重点。这确保了中小企业在充分理解所提供的具体资产的价值、潜在影响以及技术和产业背景的情况下，支持资产级别的决策(运行到故障/检修/同类替换/升级)和战略资产组合级别的投资决策。

资产投资规划管理

资产投资计划管理(AIPM)解决方案可以极大地改善投资的视野，从资产风险和需求识别到项目完成。这些解决方案汇总资产运行状况，并根据预测的资产状况平衡维护支出。资产投资规划的基础是对网络/资产风险的识别和对成本的未来需求。这些被聚合到一个中央存储库中，在那里风险和需求被度量、比较，最后根据可用的预算确定优先级。总而言之，它们允许您在了解风险和后果的情况下，以更少的投入做更多的事情。