创造积极的变化:舱口达到1级B-BBEE评级
2019年4月23日
哈奇在2001年开始了转型之旅，远早于B-BBEE立法的实施。从那时起，公司不断更新转型计划，以适应不断变化的经济需求，并在许多领域超额完成目标，如技能开发和管理控制。这样的成功是一个集中的转型计划的结果，该计划旨在不断改善记分卡的所有五个要素。
Hatch非洲、中东和欧洲地区董事总经理皮埃尔·奥利弗(Pierre Olivier)说:“我们将多样性作为经济增长的催化剂，通过纠正以前弱势群体被排斥在南非财富、收入平等和技能发展之外的情况，这与我们通过积极变革热情追求更美好世界的企业愿景是一致的。”
为了帮助企业家，Hatch开发并完善了供应商开发(SD)计划获得ABSA供应商发展奖．哈奇与16个可持续发展伙伴组织合作过，其中10个由黑人女性拥有，5个由青年拥有。在过去的14年里，Hatch为企业和供应商发展项目投资了2360万兰特。
Hatch还致力于培训和支持我们未来的工程师、建造者、技术人员和发明家。在过去的14年里，我们在技能发展方面投资了3.07亿兰特，为学生提供了174个奖学金，并聘用了155名毕业生。我们对未来的承诺遍及全球。
Olivier继续说道:“这是我们团队的骄傲时刻。通过达到1级，我们可以与客户合作，继续增强我们的能力，为我们经营的地方和区域社区带来积极的变化。”
如需更多信息，请联系:
格伦淡比
营销与传播全球总监
电话:+1 905 403 4241
电子邮件:media@hatch.com