成功的项目交付取决于社区福祉的平衡行为

加拿大政府发出一份社区福祉指数该指数衡量了加拿大各个社区一段时间内的社会经济状况。

该指数有四个组成部分:教育、劳动力活动、收入和住房。该报告于2004年首次发布——在此之前，没有追踪土著社区福祉的系统方法。

2016年出版的最新版本突出了加拿大土著和非土著人口之间的差距:

• 为加拿大各个社区的社会经济福利提供一个系统的、可靠的总结衡量
• 说明第一民族和因纽特人社区的福祉差异，以及它们与非土著社区的比较
• 随着时间的推移，可以跟踪健康状况

全国幸福指数最高的土著社区通常与自然资源地区和项目有关。这些计划提供了长远的规划视野，并承诺行业将其供应链多样化，包括土著企业，作为改善我们经营的所有社区中环绕道的一般手段。

在所有分析的参数中，1981年注意到土著社区和非土著社区之间的差距为19.5个基点。这一差距在2016年几乎保持不变，为19.1，这意味着所有社区中环湾仔绕道的上升趋势对缩小差距本身没有显著影响。

看看社会风险管理策略

环境保护和经济活动之间的平衡是土著社区任何活动的关键决定因素。为了成功地缩小现有的差距并增加所有加拿大人的福祉，需要重新关注关键的成功因素。其中一些应以社会风险管理战略为基础。这些策略可以包括:

• 对社区需要进行初步公开结果评估
• 基于信任的社区服务和技能清单
• 建立以社区为中心的设计标准
• 整合符合设计标准的供应链政策
• 管理土著参与作为整体业务发展
• 尊重文化差异，找到适应文化差异的方法
• 倡导从经济活跃度高的社区向经济活跃度低的社区提供横向支持
• 认识到社区福利是公司多元化和包容性政策框架的重要组成部分

诚实是上策:无条件诚实

我们与许多项目发起人密切合作，为大型项目提供社会经济和环境评估。土著社区在环境评估中发挥着关键作用，提供传统知识，并与Hatch合作确定工程解决方案，以限制或减轻对传统生活方式的影响。Tłı ` chir All-Season Road项目就是一个很好的例子。从Yellowknife到Whati社区的97公里全天候通道，该项目突出了我们与当地社区的合作，因为Hatch咨询了Tłıºchir政府、Tłıºchir社区和Tłıºchir投资公司。

由于和解有许多不同的形式，经济和解是一种寻求使整个社区参与一个发展共同理解和商定价值观的包容性进程的和解，在这个进程中，所有各方都无条件诚实，并相互学习以缩小现有的差距。

挑战时期的社区福祉

随着当前COVID-19威胁的过去，这一点将变得更加重要。由于社会中最脆弱的成员往往是受流行病等事件影响最大的群体，道德义务要求不断提高对这些差距的认识，并严格遵守上述战略，以应对和消除这些差距，最终通过促进所有社区的繁荣，实现可衡量和可管理的社会风险。