2000万美元

每周因生产延误而损失

7%的土著

受雇于工业部门

所面临的挑战

对于企业来说,与当地社区合作并真正吸引住在那里的人们,从来没有像现在这样重要。一个成功的项目需要做的不仅仅是向业主公司交付其预期的目的。它需要为周边社区提供真实、有形的社会经济效益。它必须全心全意地信奉让它比我们发现时更好确保它所影响的人们有一个更光明的未来是当务之急。

随着发展项目深入到更偏远和更难以进入的地区,需要与受影响的社区发展积极的关系。它们必须是强大的、早期形成的、建立在相互理解基础上的。在过去,社区经常认为开发人员是闯入者,他们的计划和设计基本上是自利的。对彼此的需求以及如何支持对方的目标缺乏了解仍然很普遍,这可能阻碍发展中偏远地区取得任何形式的进展。

我们的反应

尽早建立牢固的人际关系:从相互尊重的角度出发,有助于为成功的项目和社区创造合适的环境。在计划破土动工之前就访问社区,倾听人们的担忧和愿望,这将极大地促进项目的接受和实施。

双手张开接近:对所涉及的社区和文化有更深入、更全面的了解总是会使项目运行得更顺利。通过我们与First-Pac West的合资企业,附属设施可以扩大建设规模,翻新运营,并在项目结束后移交给当地社区以各种方式使用。参与加拿大土著商业委员会的PAR项目,加强了我们在土著关系方面的表现,并巩固了我们对加拿大和世界各地土著社区的承诺。

庆祝差异:每个社区都是独一无二的。所以重要的是要记住,在一个公司行得通的东西不一定在另一个公司也行得通。经验告诉我们,不是每个社区都要阻止一个项目。但人们对自己的社区有目标、价值观和愿景,他们希望被倾听。通过使用他们的输入并调整项目计划以包含他们的想法,社区将感到被包含、被验证,并对项目有更多的投入。

为未来而建。当你的团队完成了他们的工作并准备撤离项目现场时,道路、建筑、交通和设施将留在原地。将这些有形的东西转化为社会基础设施和可行、有用的便利设施的难易程度,将是决定一个社区是否达到它想要达到的目标的最佳决定因素之一。

理解为被理解:社会许可从来不只是企业责任。我们努力与你和你所在的社区合作,帮助你赢得信誉、声誉和信任,让你被邀请回来做更多的工作。要消除社区的障碍,仅靠一个成功的项目是不够的。这需要理解和善意的行动,为几代人建立牢固、互利和友好的关系。

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最近发生在南非的尾矿坝垮塌及时提醒了人们灾难性风险管理的重要性。像大坝崩溃这样的物质意外事件(mue)可能会产生极端后果,包括生命损失和对环境不可逆转的破坏。虽然这类事件永远无法完全预防,但通过早期准备和规划,它们能够——而且应该——减轻。
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