挑战

Al Taweelah氧化铝精炼厂是EGA在阿联酋的第一家也是第一家。因此，EGA需要开发新的系统来满足氧化铝生产。

建造任何一个新建的氧化铝精炼厂都是一个雄心勃勃的项目。当一个没有氧化铝行业历史的国家需要一个全球招聘计划来补充有限的现有氧化铝能力和技术知识时，情况就更糟糕了。

EGA运营团队负责完成大部分的作战准备(OR)计划工作。该团队来自运营背景，而不是新项目。

解决方案

部署了一个作战准备计划和执行解决方案，其中包括一个总体方法和有效开发、执行、预算和为作战准备活动提供资源所需的详细计划。

HATCH团队的校友项目执行和OR能力加强了EGA运营团队的能力，创建了一个可以利用的深厚和广泛的知识库。

通过利用Hatch战备管理系统(ORMS)促进和支持计划的执行，ORMS是一个直观、健壮和安全的基于云的应用程序，可以轻松跟踪交付成果并管理和报告进度。

突出了

通过实现HATCH的OR计划和执行管理工具，可以在不为客户团队创建繁重的管理工作负载的情况下应用所需的严格程度。

使用舱门的便利性作战准备管理系统(ORMS)使得客户团队能够简单地获得基本的项目管理技能。

使用Hatch ORMS系统，所有用户都可以通过系统的用户友好界面和智能内置项目治理轻松更新可交付成果的进度、查看性能，并提出变更通知。

参与计划制定和自我报告业绩数据的透明度培养了强烈的所有权和承诺感。

ORMS中工作执行和报告中强大的职能和跨职能参与推动了对OR绩效的问责。

通过实时仪表盘、作战室和指导委员会会议，可以很容易地确定是否遵守或偏离商定的计划。这些推动了补救行动，限制了重大风险的承担。

在ORMS的支持下，EGA对OR的包容、开放的方法使来自EGA外部的用户能够被分配工作并与EGA团队一起报告，提供了一个单一的真相点。

EGA运营团队做好了充分的准备，准备好接受调试、启动和增加的挑战。